Maatschappelijke verantwoording en beïnvloeding beleid

In het Strategisch Plan 2012-2016 heeft Domijn de visie op haar maatschappelijke positie neergelegd. Dit is uitgangspunt bij de bepaling van het beleid. Het Strategisch Plan is vertaald in concrete doelstellingen die richting geven aan de ontwikkeling van de organisatie en de activiteiten die Domijn ontplooit.

Domijn vindt het belangrijk om belanghouders te betrekken bij de totstandkoming van beleid en projecten. Per project of beleidsthema wordt bekeken welke belanghouders betrokken worden en welke mate van invloed zij krijgen.
Het afwegingskader om te bepalen wie in welke situatie stakeholders zijn en hoe Domijn de betreffende stakeholders wil betrekken bij haar beleid zijn in de notitie stakeholdersbeleid (2010) uitgewerkt. Concrete uitwerking van deze notitie houdt in dat de RvC gesprekken aangaat met verschillende stakeholders. Op basis van deze gesprekken worden adviezen verzameld voor het te voeren beleid van Domijn.  

Domijn is gevisiteerd door KWH. Sinds 1 januari 2007 is iedere corporatie volgens de Aedescode verplicht om één keer per vier jaar een visitatie uit te laten voeren. Een visitatie is voor een woningcorporatie een leermoment. Er wordt een onafhankelijk oordeel gevormd door, in dit geval, KWH over de prestaties van Domijn.

Voor Domijn is de visitatie een lerend instrument waar verbeteren centraal staat. Hier leest u het totale verslag.